4月23日至24日，总裁高进华莅临遂平、宁陵公司视察工作。在遂平公司期间，副总裁密守洪以及生产部、工程部、审计部的负责同志陪同。

视察中，总裁高进华分别听取了遂平公司总经理王树善、宁陵公司总经理王经明的工作汇报，仔细查看了办公楼、库房、新建车间等现场，对厂区绿化给予具体指导。

针对遂平公司一期工程，高进华总裁指出需要改造的要予以改造，并提出可供实施的意见。他强调二期工程要严格遵循“、质量、速度”的准则，科学管理，早日竣工。生产要以生产出肥料为目标，加强质量管理，向河南“三农”提供优质史丹利复合肥。视察期间，高进华总裁出席了遂平公司中层管理干部座谈会。会上，他与中层管理干部进行了深入沟通和交流，强调首先要带好队伍，把培养后备人才作为工作的重中之重，其次是搞好团队建设，管理要从细节抓起，重视小问题，解决好基层问题。

在宁陵公司，高进华总裁要求，一是认真抓好工程建设工作。来自警惕，要广泛开展宣传教育活动，增强全员意识；要深入开展重点隐患大排查，严格操作规范；不断完善监管机制，层层落实分解生产责任，防微杜渐，确保万无一失。二是要切实抓好工程建设质量。质量是工程建设永恒的主题。严格按照标准和规范施工，把宁陵公司各项工程建设成高质量的工程、经得住时间检验的精品工程。三是要努力抓好工程建设进度。根据既定的建设目标，抓住当前施工的有利时机，加班加点，夜以继日推进工程建设速度，确保如期投产。四是做好技术改造和创新。公司建设过程中要积极向标杆企业学习，博采众长，使宁陵公司建设一开始就以先进的生产设备、前沿的的生产技术、优化的工艺流程立厂，做到按高标准一次建设到位。五是抓好团队建设，按照“169”管理目标，不断提高企业管理的档次与水平，没有英雄的个人，只有的团队，这是企业发展壮大的基础与根本。希望宁陵公司再接再厉，在生产过程中继续发扬成绩，提升技能，突出创新，进一步增强团队的凝聚力和战斗力。（遂平公司 赵茹玉 宁陵公司 师洋）